Assunto: Retenção de Talentos e Motivação 👥
Como Gestor de Recursos Humanos, uma de suas responsabilidades é reter os talentos na empresa, evitando a excessiva rotatividade de pessoal. Para isso, você deverá criar mecanismos como:
a) Definir técnicas modernas de seleção, com a aplicação de testes e dinâmicas de grupo.
b) A divulgação de vagas de forma ampla, utilizando-se do recrutamento interno e externo.
c) Ter uma política de comunicação interna que mantenha os funcionários informados sobre aspectos importantes da empresa.
d) Propor uma política de remuneração atrativa e possibilidades de crescimento na carreira.
e) Aplicar constantes pesquisas de clima organizacional para identificar os funcionários insatisfeitos.
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