Assunto: Desenho Organizacional e Modernas Estruturas 🏢
A emergência da organização não hierárquica, enxuta e flexível, com capacidade de dar respostas rápidas ao turbulento ambiente empresarial. Estamos falando de organizações:
a) Hierárquicas
b) Turbulentas
c) Velozes
d) Sistêmicas
e) Flexíveis
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Assunto: Planejamento Estratégico – Análise SWOT 🧭 Frequência: Alta 📈 (Criada por Adm Resumida) A Análise SWOT (ou FOFA, em português) é uma ferramenta crucial para o diagnóstico estratégico, dividindo os fatores analisados em quatro categorias. É fundamental distinguir entre fatores internos (que a empresa controla) e externos (que ela não controla). Qual dos itens a seguir é um exemplo
Assunto: Organização, Sistemas e Métodos (OSM) 🏛️ Frequência: Alta 📈 (Criada por Adm Resumida) A área de Organização, Sistemas e Métodos (OSM) atua como uma espécie de “engenharia” da estrutura e dos processos de uma empresa, buscando a melhor forma de arranjar os recursos para atingir os objetivos. Qual das alternativas a seguir descreve o objetivo central e mais fundamental
Frequência: Alta 📈 (Criada por Adm Resumida) O processo administrativo (PODC) é um ciclo contínuo de gestão. A última função deste ciclo é essencial para garantir que a organização permaneça no rumo certo, ajustando suas ações para alcançar os objetivos definidos. Qual das funções do PODC tem como principal atividade monitorar o desempenho, compará-lo com as metas estabelecidas e tomar
