Assunto: Gestão Orçamentária 📊
(Adaptada por Adm Resumida) Uma empresa do ramo de confecção de roupas e artigos de couro decidiu aprimorar seus métodos de gestão, substituindo o antigo modelo de “tentativa e erro” por sistemas modernos de gestão orçamentária. Um consultor contratado destacou as vantagens e desvantagens da realização de um orçamento empresarial.
Qual das alternativas abaixo apresenta uma desvantagem da implementação de um orçamento?
a) Garantia de planejamento estratégico de longo prazo.
b) Aplicação racional de custos de produção.
c) Elaboração de expectativas imutáveis de alocação de recursos, apesar das mudanças na conjuntura econômica.
d) Delimitação de funções aos colaboradores e redução de compromissos dos gestores.
e) Identificação das limitações ao crescimento potencial da firma.
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