Assunto: Teoria das Restrições (TOC) – Gestão de Não-Gargalos ⛓️
Frequência: Alta 📈
(Adaptada por Adm Resumida) Imagine que uma indústria metalmecânica instalou um novo equipamento de alta performance antes de seu principal gargalo produtivo. Com o objetivo de acelerar o retorno do investimento, a gerência decide operar este novo recurso em sua capacidade máxima.
Qual das alternativas descreve a consequência real e imediata desta decisão, segundo os princípios da Teoria das Restrições (TOC)?
a) Há a geração em excesso de produtos em processamento para que o novo equipamento consiga atender ao gargalo da linha.
b) Há um aumento na produção de produtos acabados que são enviados para o estoque.
c) O volume de vendas aumenta em função da produção maior obtida pelo uso do novo equipamento em sua capacidade plena.
d) A quantidade de produtos em processamento na linha aumenta.
e) O tempo de produção da linha diminui porque o novo equipamento opera com plena capacidade.
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